Kultur & Werte bei TOMORIS

Systeme formen Menschen – Menschen gestalten Systeme.

Unsere Kultur ist kein Zufallsprodukt.
Sie ist das Ergebnis aus Haltung, Struktur und täglicher Praxis.
Wir schaffen ein Umfeld, in dem Menschen Verantwortung übernehmen, Wirkung erzeugen und sich dabei weiterentwickeln.

Werte wertschätzen – aber wirklich

Werte sind mehr als Worte.Sie entscheiden, was wir fördern, was wir tolerieren – und wogegen wir uns wehren.Bei TOMORIS sind Werte kein Wanddekor, sondern operative Realität:Unsere Werte müssen in unseren Systemen sichtbar und spürbar sein – sonst sind sie bedeutungslos.

Kultur ist kein Zufallsprodukt

Wir glauben an eine Arbeitskultur, die Leistung ermöglicht – ohne Druck, ohne Manipulation. Vertrauen, Verantwortung und Sinn bilden das Fundament unseres Miteinanders.

Unsere fünf Prinzipien des Miteinanders

Würde & Respekt zuerst | Lernen ist Teil der Arbeit | Klarheit schlägt Kontrolle | Strukturen folgen Sinn | Was wir bauen, prägt wie wir arbeiten

Humanocracy – Menschen vor Hierarchie

Neue Herausforderungen verlangen neue Denkweisen.TOMORIS steht für eine menschenzentrierte Organisation, in der Strukturen so gestaltet sind, dass sie das Beste im Menschen fördern.Autonomie statt AbhängigkeitVerantwortung statt KontrolleVielfalt & Vertrauen statt Machtstrukturen

Ownership

Menschen wachsen, wenn sie gestalten dürfen.Jeder bei TOMORIS ist Mitgestalter – durch Eigenverantwortung, Vertrauen und unternehmerisches Denken. Unsere Strukturen geben nicht vor, sie befähigen.

Gemeinschaft

Wir sind mehr als ein Organigramm – wir sind ein soziales System. Unsere Community basiert auf:SinnstiftungEhrlicher KommunikationPsychologischer SicherheitSelbstbestimmungGegenseitiger VerantwortungRespektEinem echten „Wir“-Gefühl

Meritokratie

Einfluss entsteht durch Kompetenz und Beitrag – nicht durch Titel. Wertschöpfung zählt mehr als Position. Wer Verantwortung übernimmt, bekommt Gestaltungsspielraum. Feedback wiegt mehr als Hierarchie.

Märkte statt Zentralbürokratie

Entscheidungen gehören dorthin, wo Nähe zum Problem besteht.Zentralismus bremst, lokale Ownership beschleunigt. Darum fördern wir flache Strukturen und dezentrale Verantwortung.

Offenheit

Wir teilen Wissen, statt es zu schützen. Wir erklären Entscheidungen, statt sie zu verstecken. Wir glauben:Offenheit ist kein Risiko – sie ist der Weg zu Vertrauen und besserer Zusammenarbeit.

Experimentierfreude

Systeme sind Hypothesen. Wir testen, validieren und verbessern ständig. Fehler sind kein Rückschritt, sondern ein Datensatz für Fortschritt. Innovation entsteht dort, wo Mut größer ist als Angst.

Umsetzung in der Praxis

Prinzipien sind wertlos ohne Anwendung. Darum prüfen wir regelmäßig, ob unsere Systeme, Prozesse und Entscheidungen im Einklang mit unseren Werten stehen – von Strategie bis Führung.Unsere Kultur misst sich nicht an Worten, sondern an Verhalten.