TOMORIS. Strategy+ entwickelt tragfähige Rollenmodelle und Gremienstrukturen, die Verantwortung sichtbar machen und Steuerung ermöglichen.
In gewachsenen IT-Strukturen sind Rollen oft diffus, Gremien informell oder wirkungslos. Wir sorgen für Klarheit: Wer entscheidet? Wer trägt Verantwortung? Welche Gremien braucht es wofür? TOMORIS übersetzt Technik und Organisation in eine strukturierte Führungslogik.
Definition technischer, organisatorischer und steuernder Rollen – mit klarer Abgrenzung, Aufgabenprofil und Eskalationsweg.
Aufbau von Entscheidungs-, Steuerungs- und Abstimmungsgremien – inkl. Zusammensetzung, Befugnisrahmen und Ablaufregelung.
Abgrenzung zu internen Abteilungen, externen Partnern und Projekten – mit abgestimmtem Übergabemodell.
Erstellung klarer Schaubilder, Prozesskarten und Zuständigkeitsmatrizen – geeignet für Kommunikation, Steuerung und Audit.
Integration der Rollen- und Gremienstruktur in bestehende oder geplante Betriebskonzepte – inklusive Übergabe- und Freigabelogik.
Begleitung der Einführung in der Organisation – mit Verantwortungsbriefing, Sparringsgesprächen und Governance-Regelwerk.
Wir schaffen keine Organigramme – wir bauen Entscheidungsfähigkeit auf.
Mit TOMORIS. Strategy+ erhalten Unternehmen die Struktur, um IT systematisch zu führen – und nicht nur zu verwalten.
TOMORIS bringt Struktur in Zuständigkeiten, Entscheidungswege und Steuerungsmechanismen – für klare Führung und skalierbare IT-Verantwortung.
Der technische Betrieb als Fundament für alles Weitere.
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In diesem IT-Lexikon werden zentrale Begriffe aus der Informationstechnologie auf leicht verständliche Weise erläutert.
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Der TOMORIS Blog erklärt verständlich, wie Unternehmen ihre IT-Landschaft sicher und effizient gestalten können. Kompakte Beiträge liefern praxisnahe Tipps und Einblicke aus unseren Projekten, die sich direkt umsetzen lassen.
