Zielbildentwicklung & IT-Governance für strukturiertes Wachstum

TOMORIS. Strategy+ entwickelt IT-Zielbilder, die tragfähig sind – und Governance-Modelle, die Verantwortung wirksam verankern.

 

Strategie entsteht nicht durch Wunschdenken, sondern durch strukturierte Analyse, Priorisierung und Lenkung. Wir schaffen Klarheit über Rollen, Zuständigkeiten und Technologiewege – mit dokumentierten Zielbildern, steuerbaren Architekturen und umsetzbarer IT-Governance.


Typische Einsatzszenarien

Unternehmen mit geplanter Transformation oder Reorganisation Organisationen ohne klar definierte IT-Verantwortung oder Technologierichtung Betriebe mit gewachsener Infrastruktur, aber fehlender strategischer Steuerung Kunden mit Audit-, Zertifizierungs- oder Regulatorikanforderungen Führungsteams, die IT gezielt in die Unternehmensplanung integrieren wollen
Unternehmen mit geplanter Transformation oder Reorganisation Organisationen ohne klar definierte IT-Verantwortung oder Technologierichtung Betriebe mit gewachsener Infrastruktur, aber fehlender strategischer Steuerung Kunden mit Audit-, Zertifizierungs- oder Regulatorikanforderungen Führungsteams, die IT gezielt in die Unternehmensplanung integrieren wollen

Leistungsbausteine im Überblick

IT-Zielbildentwicklung

Analyse der bestehenden IT-Struktur, Ableitung eines technologischen Zielbilds – inklusive Umsetzungsstrategie und Ressourcenplanung.

Governance-Frameworks & Richtlinien

Einführung steuerbarer IT-Governance: Rollen, Verantwortlichkeiten, Policies, Regelwerke – dokumentiert und nachvollziehbar.

Verantwortungs- & Betriebsmodelle

Definition interner Rollen, Betriebsverantwortung, Schnittstellen zu Partnern – mit klarer Übergabelogik.

Rollen- & Strukturtransparenz

Visualisierung der IT-Organisation, Verantwortungsbereiche, Prozesse und technischer Zuständigkeiten – abgestimmt auf die Unternehmensstruktur.

IT-Roadmap & Umsetzungspfad

Abgeleitete Maßnahmenlogik mit klarer Priorisierung, Meilensteinen, Risiken und Zeithorizont – abgestimmt auf Geschäftsziele.

Vorbereitung auf Zertifizierung & Audit

Aufbau von Nachvollziehbarkeit, Kontrollmechanismen und Leitlinien – insbesondere für NIS2, ISO 27001 und interne Compliance.

Darum TOMORIS. Strategy+

Zielbilder als Strukturhilfe für technische und organisatorische Planung

Governance als Führungsinstrument – nicht als Pflichtaufgabe

Integration von Business- und IT-Strategie auf operativer Ebene

Klare Übergabesysteme und Zuständigkeitsmodelle für nachhaltige Umsetzung

CTO Hesat Zendelji von TOMORIS

CTO | Hesat Zendelji

Wir entwerfen keine Konzepte – wir schaffen Verantwortung und Steuerbarkeit.
Mit TOMORIS. Strategy+ wird aus abstrakter IT-Strategie ein tragfähiges, dokumentiertes und umsetzbares Modell.

Jetzt Zielbild & Governance strukturiert entwickeln

TOMORIS schafft Klarheit in der technischen Ausrichtung und organisatorischen Verantwortung – für Unternehmen, die IT führen wollen.