IT Projekt- & M&A-Strukturierung

Komplexität braucht Struktur – und Struktur braucht Führung.

Ob Unternehmensfusion, Übernahme oder Großprojekt – jedes strategische Vorhaben steht und fällt mit einer stabilen IT-Architektur.
Mit TOMORIS Projekt- & M&A-Strukturierung begleiten wir Unternehmen durch die technisch-organisatorischen Phasen von Integration, Trennung und Transformation – präzise geplant, sauber dokumentiert und risikominimiert.


Leistungsbausteine im Überblick

IT-Due Diligence & Risikoanalyse

Technische Bewertung von Zielunternehmen, Systemlandschaften und Sicherheitsstrukturen – mit Handlungsempfehlungen und Risikostufen.

Integrations- & Carve-Out-Planung

Erstellung detaillierter Migrations- und Trennungsszenarien inklusive Datenmanagement, Zugriffsmodellen und Kommunikationsplänen.

System- & Prozessharmonisierung

Abgleich und Vereinheitlichung kritischer Applikationen, Datenstrukturen und Workflows über Organisationen hinweg.

Governance & Verantwortlichkeitsmatrix

Definition klarer Rollen, Zuständigkeiten und Freigabeprozesse – dokumentiert und in Management-Systeme integriert.

IT Projektmanagement & Steuerung

Übernahme der operativen Projektleitung oder C-Level-Begleitung – mit klaren KPI- und Reporting-Strukturen.

Change- & Kommunikationsstrategie

Aufbau einer Kommunikationslinie für alle Beteiligten – um Akzeptanz, Transparenz und Umsetzungsgeschwindigkeit zu sichern.

Darum TOMORIS. Strategy+

IT-Due Diligence & Risikoanalyse – technische Bewertung von Zielunternehmen oder Projekten hinsichtlich Infrastruktur, Sicherheit und Compliance.

Integrationsplanung & Carve-Out-Konzepte – Planung und Umsetzung von IT-Zusammenführungen oder Trennungen – ohne Betriebsunterbrechung.

System- und Prozessabgleich – Harmonisierung von Applikationen, Datenflüssen und Verantwortlichkeiten über alle beteiligten Systeme hinweg.

Governance & Verantwortlichkeitsdesign – Definition klarer Entscheidungsstrukturen, Eskalationswege und Kommunikationslinien.

Projektmanagement & Steuerung – Leitung komplexer IT-Transformationsprojekte mit definierten Zielen, Budgets und Reporting-Strukturen.

Change- & Kommunikationsstrategie – Begleitung der organisatorischen Veränderungen durch klare, nachvollziehbare Kommunikation.

Jetzt IT-Projektstrukturierung umsetzen

Ein M&A- oder Projektprozess, der nicht von IT gebremst, sondern von ihr getragen wird.
TOMORIS schafft Struktur, Übersicht und Sicherheit – damit Integration nicht Chaos bedeutet, sondern Fortschritt.

Mehr zu TOMORIS

TOMORIS GmbH ist Österreichs Premium-Partner für Microsoft-basierte IT-Infrastrukturen, Cybersecurity, Automatisierung und strategische IT-Entwicklung.
Als mehrfach zertifizierter Microsoft- und Fortinet-Partner begleiten wir Unternehmen auf dem Weg in eine moderne, sichere und automatisierte Zukunft.

 

Unsere Projekte verbinden operative Effizienz mit langfristiger Stabilität – von Microsoft 365 Defender, Intune, Azure Infrastructure Services, bis hin zu Fortinet Security Fabric und Power Platform-Automatisierungen.

Dabei steht TOMORIS immer für Verlässlichkeit, Verantwortung und Exzellenz.

 

Wer wir sind, was uns antreibt und wo unsere Wurzeln liegen, erfährst du hier:
▶ Geschichte & Standort
▶ Kontakt & Beratung

 

Mehr über unsere Mission und Partnernetzwerke findest du in diesen Beiträgen:

 

Aktuelle News, Projekte und Events gibt’s auf unseren Social-Media-Kanälen:

LinkedIn | Instagram | Facebook

 

TOMORIS – Built to Scale. Trusted to Perform.