TOMORIS. Strategy+ begleitet M&A-Prozesse auf IT-Ebene – mit klaren Zuständigkeiten, technisch fundierten Migrationspfaden und strategischer Steuerung.
Fusionen und Übernahmen verändern nicht nur Organisationen, sondern auch deren IT-Systeme. Wir strukturieren die Zusammenführung – von Tenant-Architekturen über Rollen- und Lizenzmodelle bis zur operativen Integration. Verlässlich, dokumentiert, unternehmerisch geführt.
Bewertung beider IT-Strukturen mit Fokus auf Systeme, Rollenmodelle, Datenflüsse und Migrationsrisiken.
Planung und Durchführung der technischen Zusammenlegung – z. B. Microsoft 365, Azure AD, Lizenzen, Compliance-Strukturen.
Definition eines tragfähigen, skalierbaren Zielbilds für die künftige IT-Organisation – inkl. Rollen- und Betriebsmodell.
Abstimmung mit internen und externen Beteiligten, Aufbau von Eskalationswegen und Reportingroutinen.
Bewertung und Zusammenführung bestehender Lizenzmodelle, Volumenverträge und Anbieterabhängigkeiten.
Verankerung von Verantwortlichkeiten, Zugriffsrechten und Auditfähigkeit in der neuen IT-Struktur.
Wir begleiten keine Migration – wir führen durch den IT-Teil Ihrer M&A-Strategie.
Mit TOMORIS. Strategy+ entstehen integrierte Strukturen, die funktionieren – technisch, organisatorisch und wirtschaftlich.
Ob Pre-Merger, Integration oder Post-Migration: TOMORIS liefert die Struktur, Sicherheit und Führung für erfolgreiche IT-Zusammenführung.
Der technische Betrieb als Fundament für alles Weitere.
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Der TOMORIS Blog erklärt verständlich, wie Unternehmen ihre IT-Landschaft sicher und effizient gestalten können. Kompakte Beiträge liefern praxisnahe Tipps und Einblicke aus unseren Projekten, die sich direkt umsetzen lassen.
